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推陳出新是液壓機廠家的生存和發展的靈魂

文章出處:滕州市高地機床有限公司人氣:564發表時間:2020/12/5 16:14:26

 對一個液壓機廠家來說,它要適應整個環境的變化,不斷自己經營的理念、思路、模式和產品技術,這個是一個全方位的。在產品的技術和生產工藝方面,企業要隨著整個行業和市場的變化,通過不斷的發展來提高競爭力。

“不推陳出新是等死,但并不是找死。”企業如果不推陳出新就很難有可持續的發展,當然也難免會走一些彎路,付出一些代價,在這個時候不能因為有一些失誤,有一些損失,企業就改變自己的方向,不再推陳出新。在一些經營模式方面,企業也會面臨一些挑戰,但是只要方向沒有錯,就要勇于接受挑戰,要始終把新這一重要動力貫徹到企業的發展之中。當然,需要一套完善的機制,包括推陳出新的方法、獎勵的標準,并能夠做到及時、合理兌現。合理化建議制度可以說是新機制的重要組成部分,很多企業也都有,但實施的效果并不好,原因就在于忽略了文化的因素。制定一套機制并不難,難的是讓員工充分參與進來,并且充滿了激情和熱情。有一個企業老總跟我抱怨,他說他最近發現,員工的新動力沒有以前強了,以前他跟員工聊天,員工總是有很多的想法,但現在,往往是說一些表面的話。因為我跟他們公司的很多基層員工有過溝通,了解情況,所以告訴他原因:“是因為你忽略了及時的反饋和獎勵,員工貢獻了自己的想法,卻得不到響應,時間長了,大家就有點麻木了。”所以說,企業要鼓勵全員參,要有及時的獎勵,要能夠樹立先進的人物事跡。格蘭仕公司流傳著一個故事,有一次一個研發小組花了很長時間研發的一個產品失敗了,根據公司規定是沒有獎勵的,后來總裁親自請這個研發小組吃了一頓飯,鼓勵大家不要灰心,重頭再來。這個故事充分弘揚了公司的新文化。

推陳出新對于任何企業都是非常重要的。推陳出新要有一套方法和概念,對液壓機廠家來講,可能只有20%的推陳出新是發明,80%的推陳出新是一個優化。而且這種推陳出新不是一次性的,液壓機廠家要做到持續不斷的推陳出新,推陳出新是企業生存和發展的靈魂。

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